SCM
[SCM] 효율적인 공급업체 관리 전략: 선정부터 협력, SRM 시스템 활용까지
1. 공급업체 관리의 개념과 중요성공급업체 관리는 기업이 외부 자원을 효과적으로 활용하고, 안정적인 공급망을 유지하기 위해 수행하는 전략적 활동입니다. 이는 단순히 제품이나 서비스를 구매하는 것을 넘어 공급업체와의 장기적인 관계를 구축하고 이들의 성과를 체계적으로 관리하는 과정을 포함합니다. 오늘날과 같이 공급망이 복잡하고 글로벌화된 환경에서는 단일 공급업체의 문제만으로도 전체 생산 일정에 차질이 생기거나 품질 이슈가 발생할 수 있으므로 공급업체 관리의 중요성은 그 어느 때보다도 커지고 있습니다. 기업은 공급업체를 통해 핵심 원자재, 부품, 기술, 서비스 등을 조달받기 때문에, 공급업체의 역량이 곧 기업 경쟁력으로 직결됩니다. 따라서 공급업체를 단순한 외부 리소스가 아닌 비즈니스 파트너로 인식하고 체계적..
