S&OP(Sales and Operations Planning)은 향후 몇 개월 간의 기대 사업 성과 및 개요를 제공하기 위해 고안된 일반적인 프로세스입니다. 그리고 S&OP의 목표는 수요와 공급의 균형을 맞추는 것입니다. S&OP 주요 요소지난 글에서 살펴보았듯 S&OP 프로세스의 요소는 간단히 요약할 수 있습니다.수요: 우리는 무엇을 판매할 것인가?공급: 우리는 무엇을 만들 수 있는가?예산 또는 전략 계획: 공식적으로 약속한 판매 및 생산량차이 분석: 수요와 공급 간의 차이 및 해결 방안 모색결국 S&OP는 장기 계획과 실시간 정보를 하나의 일관된 전체 계획으로 연결하는 프로세스입니다. 이 프로세스는 수요(과거 데이터, 예측, 행사, 주문, 신제품 및 단종)와 공급(생산 Capa., 자원, 재고 등)..