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[SCM] S&OP Process 단계별 업무 이해

S&OP 프로세스의 단계S&OP(판매 및 운영 계획) 프로세스는 효과적인 공급망 관리와 기업의 전략적 목표 달성을 위해 매우 중요합니다. S&OP 프로세스는 일반적으로 몇 가지 핵심 단계로 구성되어 있으며, 각 단계는 서로 연결되어 있어 전체적인 운영 효율성을 높이는 데 기여합니다. 이 과정은 데이터 기반의 의사 결정, 부서 간 협업, 자원 최적화를 통해 기업이 시장의 변화에 신속하게 대응할 수 있도록 합니다. 이제 S&OP 프로세스의 주요 단계를 자세히 살펴보겠습니다. 1. 데이터 수집S&OP 프로세스의 첫 번째 단계는 데이터 수집입니다. 이 단계에서는 판매, 생산, 재고, 시장 조사 등 다양한 출처에서 데이터를 수집합니다. 판매 부서는 과거 판매 데이터를 분석하고, 마케팅 부서는 시장 트렌드와 소비자..

SCM 2025.04.04

[SCM] S&OP 개념 이해

S&OP의 개념S&OP(판매 및 운영 계획)는 기업의 판매 계획과 운영 계획을 통합하여 조직의 목표를 달성하기 위해 설계된 전략적 프로세스입니다. 이 프로세스는 판매, 생산, 재고 관리, 물류 등 다양한 부서 간의 협업을 통해 수요와 공급을 조정하는 데 중점을 둡니다. S&OP의 핵심 목표는 고객의 요구를 충족시키면서 효율적인 자원 배분을 통해 기업의 수익성을 극대화하는 것입니다. S&OP은 단순한 계획 수립을 넘어 기업의 전략적 방향성을 제시하고, 시장 변화에 대한 신속한 대응력을 높이는 데 중요한 역할을 합니다. 이 과정은 일반적으로 월간 또는 분기별로 진행되며, 각 부서에서 수집한 데이터를 바탕으로 수요 예측, 생산 계획, 재고 관리 등을 통합하여 실행됩니다.S&OP 프로세스는 일반적으로 다음과 같..

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